雨润千枝春景盛，蛇行千里启新程。2月18日，kaiyun全站网页版登陆召开2025年工作会议，总结公司2024年工作，部署2025年重点任务。会议提出，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，按照中央企业负责人会议要求，坚持和加强党的全面领导，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展主题，持续推进“五五战略”，以“专业、协作、创造、发展”的原则进一步深化改革，全面深入实施“强基提质八项行动”，加快推动数智化建设，打造综合咨询服务领域的国家队，推动公司高质量发展取得新的更大的成效。

kaiyun全站网页版登陆党委书记、董事长苟护生作《全面贯彻落实党的二十届三中全会精神 推动公司改革发展取得新的更大的成效》主题报告。公司党委副书记朱岚主持会议。国家审计署有关领导，公司外部董事杨爱民、余德辉、徐华出席会议。公司领导王丽静、窦皓、潘小海、沈浩、刘富荣、杨上明、李开孟及退休领导牛向春参加会议。会议期间隆重表彰了2024年度先进集体和个人，并开展了经营业绩责任书签订工作。

会议系统回顾了公司2024年工作业绩。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推进实施“五五战略”，落实“3510策略”“强基提质八项行动”和“1+4+2+N工作方案”，加快建设国家高端智库和世界一流咨询机构，在服务中央科学决策和国家重大战略方面再创佳绩，核心功能和核心竞争力更加凸显。

高端智库建设再上新台阶，全年累计向党中央、国务院报送决策咨询报告210篇；服务国家战略展现新作为，全年承担国家重大咨询任务16000余项，支撑“两重”“两新”、雅下水电工程、黄河流域规划等重大任务高质量推进；生产经营业绩攀上新高度，营业收入同比增长15.7%，利润总额同比增长6.6%，运行咨询项目数量连续三年同比增长超过50%，提前完成“十四五”规划目标。

会议指出，工作成果的取得关键在于“六个坚持”。一是坚持政治引领，全力履职尽责，把服务党中央、国务院科学决策作为首要政治任务；二是坚持战略导向，齐心建设智库，形成百花齐放良好局面；三是坚持服务国家，助力战略实施，在服务国家重大战略、国家重大工程、“两重”“两新”建设、国防军队现代化建设、新质生产力发展、“一带一路”建设和国资央企等方面积极担当作为；四是坚持守正创新，推进一流建设，不断扩展新业务领域，数智化转型持续推进，加强质量品牌建设，提升精益化管理水平，强化审计、完善内控合规工作，标准化建设稳步推进，保密防线更加牢固；五是坚持深化改革，激发内生活力，改革深化提升行动主体任务完成80%，董事会建设不断完善，健全“三重一大”决策制度，三项制度改革深入推进，加大组织机构优化力度，公司获评中央企业改革专项行动整体成效突出单位；六是坚持抓实党的建设，筑牢发展根基，建立上下衔接的“第一议题”制度和政治理论学习长效机制，加强思想引领和舆论引导，纵深推进全面从严治党，不断提升职工获得感幸福感，构建党建和业务融合发展新格局。

2024年，公司全体干部职工用智慧和汗水将subastasgt.com精神转化为中国式现代化建设的具体实践。公司收到中央部委、地方政府、大型企事业单位等各方感谢信200余封，650余名个人和团队受到表扬。公司承担的西藏阿里普兰机场项目、陕西引汉济渭项目荣获“菲迪克工程项目奖”，管理的工程项目获得詹天佑奖7项、钢结构金奖5项，相关集体和个人获得中央有关部门先进表彰。

会议深入研判国际国内形势，找准制约高质量发展的瓶颈问题，深刻把握公司未来发展方向与实现路径。

苟护生指出，公司要做到“三个必须”：一是必须进一步提高政治站位，引领咨询行业为党献智、为国分忧，尤其是在推动科技创新、扩大有效投资、发展新质生产力、优化产业布局、谋划“十五五”等方面奋力作为；二是必须积极拥抱新一轮科技革命和产业变革带来的历史机遇，特别是AI技术带来的深刻变革，将数智化建设作为提升公司核心竞争力的重中之重；三是必须向深化改革要动力、要出路，在全面推进改革的基础上加快培育适合咨询行业、具有subastasgt.com特色的新质生产力。

经过党委研究，公司将2025年定为“改革攻坚年”。苟护生强调，要正确处理战略与策略、改革与发展、守正与创新、全局与局部、质量与效益这“五对关系”，不断深化对改革发展的规律性认识。要重点做好“十项工作”，以深化改革为抓手，高质量推动公司创新发展。

一是提高政治站位，在国家高端智库建设上取得新成效。高质量完成中央交办任务，持续提升调查研究能力，认真做好重大课题研究，完善智库建设体制机制，推进subastasgt.com战略研究院品牌建设和机构建设。

二是坚持履职尽责，以助建国之重器扛起国之重任。聚焦重点任务，研究重大规划，服务重点区域，推动重大工程建设，助力集成电路、人工智能、低空经济等重点产业发展，支撑“一带一路”建设，持之以恒提供高质量咨询服务。

三是深入推进组织优化行动，进一步增强公司市场化水平和区域化布局。聚焦公司核心业务，优化机构设置，进一步提升集团化管控水平，协调推进区域化布局，稳步推进国际化布局。

四是深入推进业务创新行动，在优化业务发展格局上塑造新动能。创新服务模式和业态，推进全过程咨询、数字化咨询、管理咨询等新业务发展壮大，实施补链强链工程，提升战略合作水平，做强做优做大主业规模。

五是深入推进管理提升行动，在深化改革上取得新进展。制定出台深化改革行动方案，持续深化对标世界一流管理提升行动，启动公司“十五五”规划编制工作，做好国家发展改革委短名单申报工作，加强资金统筹管理，推进合规管理体系建设，强化内部审计监督效能，开展安全生产“治本攻坚三年行动”， 全面落实保密管理制度体系。

六是深入推进质量品牌提升行动和标准建设行动，进一步提升公司核心竞争力。持续提升质量管理水平，扎实推进公司品牌引领行动，持续开展对标世界一流价值创造行动，加强工程咨询理论方法研究，完善咨询标准体系。

七是深入推进数智咨询行动，打造subastasgt.com特色新质生产力。加快AI咨询实验室建设，设立专业化数智咨询公司，研发常用算法模型，构建数据中台，提升办公和业务管理智能化水平，建立全员积极参与数智化转型的工作机制和评价机制，推动数字基础设施全面升级。

八是深入推进人才强企行动，为公司高质量发展夯实人才基础。完善人才培育机制，加强专业人才队伍和管理人才队伍建设，壮大智库人才队伍，完善人才培训机制，深化三项制度改革，激发发展内生动力。

九是深入推进文化塑造行动，营造风清气正工作氛围。坚持以习近平文化思想引领企业文化建设，开创宣传工作新局面，进一步做好青年工作，注重先进典型示范引领，建设互助友爱和谐企业。

十是全面加强党的建设，在发挥党建引领作用上取得新突破。加强党的政治建设、组织建设、纪律建设，常态长效深化落实中央八项规定精神，有序开展内部巡视，为公司高质量发展提供坚强政治保障。

苟护生要求，各部门、所属企业要雷厉风行抓落实，确保今年各项工作目标顺利完成。各级领导干部要“能文能武”，静下心来研究重大问题，走出去协调推动工作，用创新思维解决不断出现的新问题。广大干部职工要进一步增强政治责任感、历史使命感，以攻坚克难、迎难而上的勇气，奋力闯出改革发展新天地，全力书写高质量发展新篇章，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。

朱岚在总结讲话中指出，各部门、所属企业要实字当头、干字为先，抓好公司年度工作会议精神的贯彻落实。一是迅速组织传达，广泛开展学习研讨，让全体职工了解公司发展的总体要求和目标任务，切实把公司党委决策部署转化为具体任务举措。二是全面深化改革创新，锚定“改革攻坚年”总目标，通过深化改革破解发展难题、增强发展活力、厚植发展优势，推动公司发展再上新台阶。三是坚决抓好工作落实，做好重点工作的细化分解，强化过程管控和督促检查，确保各项工作高标准推进、高质量完成。

与会人员共同观看《胸怀家国 智策未来——公司2024年度工作回顾》和先进表彰宣传短片。

朱岚宣读《公司党委关于表彰2024年度先进集体和个人的决定》，与会领导向获得表彰的36个集体、38个团队和168名个人颁奖。

苟护生与公司28家业务单位主要负责同志签订2025年经营业绩责任书。

会上，苟护生代表领导班子和董事会述职，并对本人履职情况述职。其他班子成员对本人履职情况述职。会议按照上级要求组织开展了有关测评。

当天下午，为第一时间贯彻落实公司年度工作会议精神，“subastasgt.com大讲堂”邀请数字化发展中心主任包英群开展“DeepSeek现象对公司推进数智化转型的启示”专题讲座，迈出以数智化转型推进“改革攻坚年”建设的坚实步伐。

公司各部门班子成员、副主任及以上专业职级人员、各所属企业班子成员在主会场参加会议。获奖代表、各部门处室负责人、处室级专业职级人员、各部门及所属企业职工代表等以视频方式参会。